گهريلو ۽ غير ملڪي سپر مارڪيٽن جي 13 سالن جي جنگ: يونگوئي، هيما ۽ سام جي ڪلب جو سخت مقابلو

هوچينگ، 59، ليو ڪيونگڊونگ، ژانگ يونگ، ۽ جيڪ ما کي هيما جي صلاحيت ثابت ڪرڻ لاء هڪ موقعو جي ضرورت آهي.

تازو، هيما جي ان جي هانگ ڪانگ IPO جي غير متوقع طور تي ملتوي ٿيڻ، گهريلو پرچون مارڪيٽ ۾ هڪ ٻيو سرد شامل ڪيو آهي.تازن سالن ۾، چين ۾ آف لائن سپر مارڪيٽ مارڪيٽ بادل هيٺ رهي آهي، غير تجديد، اسٽور جي بندش، ۽ نقصان جي خبرن سان گڏ ميڊيا تي بار بار اچي رهيو آهي، اهو تاثر پيدا ڪري ٿو ته گهريلو صارفين وٽ خرچ ڪرڻ لاء پئسا نه آهن.ڪجھ ته مذاق به ڪن ٿا ته سپر مارڪيٽ جا مالڪ جيڪي اڃا تائين پنهنجا دروازا کوليندا آهن اهي پيار کان ٻاهر ڪري رهيا آهن.

بهرحال، ڪميونٽي چينل اسٽورن کي معلوم ٿيو آهي ته پرڏيهي سپر مارڪيٽ ادارن جهڙوڪ ALDI، Sam's Club، ۽ Costco اڃا تائين جارحيت سان نوان اسٽور کوليا آهن.مثال طور، ALDI صرف شنگھائي ۾ 50 کان وڌيڪ اسٽور کوليا آهن صرف چئن سالن ۾ چين ۾ داخل ٿيڻ کان.اهڙي طرح سام جي ڪلب هر سال 6-7 نوان اسٽور کولڻ جي منصوبي کي تيز ڪري رهيو آهي، ڪنشن، ڊونگ گوان، جياڪسنگ، شاوڪسنگ، جينان، وانزو ۽ جن جيانگ جهڙن شهرن ۾ داخل ٿي.

مختلف چيني مارڪيٽن ۾ غير ملڪي سپر مارڪيٽن جي فعال توسيع مقامي سپر مارڪيٽن جي مسلسل اسٽور جي بندش سان تيزيءَ سان تضاد آهي.درج ٿيل مقامي سپر مارڪيٽ ادارن جهڙوڪ BBK، Yonghui، Lianhua، Wumart، CR Vanguard، RT-Mart، Jiajia Yue، Renrenle، Zhongbai، ۽ Hongqi Chain کي فوري طور تي نئين نموني ڳولڻ جي ضرورت آهي انهن جي ترقي کي وڌائڻ ۽ جاري رکڻ لاءِ.بهرحال، عالمي سطح تي ڏسندي، چيني استعمال جي ماحول لاءِ موزون جديد ماڊل تمام گهٽ آهن، جن ۾ هيما چند استثنان مان هڪ آهي.

Walmart، Carrefour، Sam's Club، Costco، يا ALDI جي برعڪس، هيما جو ”ٻئي ان-اسٽور ۽ گھر جي ترسيل“ ماڊل مقامي سپر مارڪيٽن لاءِ وڌيڪ موزون ٿي سگھي ٿو تقليد ۽ جدت لاءِ.آخرڪار، والمارٽ، جيڪو 20 سالن کان چين جي آف لائن مارڪيٽ ۾ تمام گهڻي جڙيل آهي، ۽ ALDI، جيڪو صرف چيني مارڪيٽ ۾ داخل ٿيو آهي، ٻنهي کي مستقبل لاءِ هڪ اسٽريٽجڪ توجه جي طور تي ”هوم ڊليوري“ سمجهن ٿا.

01 هيما جي قيمت 10 بلين ڊالر ڇو آهي؟

مئي ۾ لسٽنگ جي ٽائيم ٽيبل کي ترتيب ڏيڻ کان وٺي سيپٽمبر ۾ ان جي غير متوقع ملتوي ٿيڻ تائين، هيما جارحيت سان اسٽور کولڻ ۽ ان جي پيداوار جي سپلائي چين سسٽم جي ترقي کي تيز ڪرڻ جاري رکي ٿي.هيما جي لسٽنگ جي بي صبري سان توقع ڪئي پئي وڃي، پر مختلف ذريعن موجب، ملتوي ٿيڻ جو سبب ٿي سگهي ٿو ان جي قيمت اميدن کان گهٽ هجڻ سبب.امڪاني سيڙپڪارن سان علي بابا جي شروعاتي بحثن ۾ هيما جي قيمت تقريباً 4 بلين ڊالر هئي، جڏهن ته علي بابا جو هيما لاءِ IPO ويليويشن جو هدف 10 بلين ڊالر هو.

هيما جي اصل قيمت هتي ڌيان نه آهي، پر هن جي گهر پهچائڻ وارو ماڊل هر ڪنهن جي توجه جي لائق آهي.ڪميونٽي چينل اسٽورن جو خيال آهي ته هيما هاڻي ميٽيوان، دادا ۽ سام جي ڪلب جي ميلاپ سان مشابهت رکي ٿي.ٻين لفظن ۾، هيما جو سڀ کان قيمتي اثاثو ان جا 337 فزيڪل اسٽور نه پر پراڊڪٽ سسٽم ۽ ان جي گهر پهچائڻ واري عمل جي پويان ڊيٽا ماڊل آهي.

فرنٽ-اينڊ پراڊڪٽس

هيما وٽ نه صرف پنهنجي آزاد ايپ آهي پر Taobao، Tmall، Alipay ۽ Ele.me تي سرڪاري پرچم بردار اسٽور پڻ آهن، جيڪي علي بابا ماحولياتي نظام جو سڀ حصو آهن.اضافي طور تي، ان ۾ Xiaohongshu ۽ Amap وانگر ايپس کان منظر جي مدد حاصل ڪئي وئي آهي، ڪيترن ئي اعلي فريکوئنسي صارفين جي منظرنامي کي ڍڪيندي.

ڪيترن ئي مختلف ايپس تي ان جي موجودگي جي مهرباني، هيما بي مثال ٽريفڪ ۽ ڊيٽا فائدن حاصل ڪري ٿي جيڪي ڪنهن به سپر مارڪيٽ جي مقابلي ۾ شامل آهن، بشمول Walmart، Metro، ۽ Costco.مثال طور، Taobao ۽ Alipay ھر ھڪ وٽ 800 ملين مھينا فعال استعمال ڪندڙ (MAU) آھن، جڏھن ته Ele.me 70 ملين کان وڌيڪ آھن.

مارچ 2022 تائين، هيما جي پنهنجي ايپ 27 ملين MAU کان وڌيڪ هئي.Sam's Club، Costco، ۽ Yonghui جي مقابلي ۾، جن کي اڃا تائين اسٽور جي سياحن کي ايپ استعمال ڪندڙن ۾ تبديل ڪرڻ جي ضرورت آهي، هيما جو موجوده ٽريفڪ پول اڳ ۾ ئي 300 کان وڌيڪ اضافي اسٽورن کي کولڻ جي حمايت لاءِ ڪافي آهي.

هيما نه رڳو ٽريفڪ ۾ ڀرپور آهي پر ڊيٽا ۾ به مالا مال آهي.ان وٽ وڏي مقدار ۾ پراڊڪٽ جي ترجيحي ڊيٽا ۽ استعمال جي ڊيٽا تائين رسائي آهي Taobao ۽ Ele.me، انهي سان گڏ Xiaohongshu ۽ Weibo کان وسيع پراڊڪٽ جائزو ڊيٽا، ۽ Alipay کان جامع ادائيگي ڊيٽا مختلف آف لائن منظرنامي کي ڍڪيندي.

انهن ڊيٽا سان هٿياربند، هيما واضح طور تي هر ڪميونٽي جي واپرائڻ جي صلاحيت سمجهي سگهي ٿي.هي ڊيٽا جو فائدو هيما کي اعتماد ڏئي ٿو ته هو بالغ ڪاروباري ضلعن ۾ اسٽور فرنٽ ليز تي مارڪيٽ جي قيمت کان ڪيترائي ڀيرا وڌيڪ ڪرائي تي.

ٽريفڪ ۽ ڊيٽا فائدن کان علاوه، هيما پڻ اعلي صارف جي چپچپا کي فخر ڪري ٿو.هن وقت، هيما وٽ 60 ملين کان وڌيڪ رجسٽرڊ استعمال ڪندڙ آهن، ۽ 27 ملين MAU سان، ان جي استعمال ڪندڙن جي اسٽيڪينس مشهور پليٽ فارمن جهڙوڪ Xiaohongshu ۽ Bilibili کان وڌيڪ آهي.

جيڪڏهن ٽرئفڪ ۽ ڊيٽا هيما جي بنيادي آهن، انهن ماڊل جي پويان ٽيڪنالاجي اڃا به وڌيڪ قابل ذڪر آهي.2019 ۾، هيما عوامي طور تي پنهنجو ReX پرچون آپريٽنگ سسٽم متعارف ڪرايو، جنهن کي ڏسي سگهجي ٿو هيما ماڊل جي گڏيل پٺڀرائي، اسٽور آپريشنز، رڪنيت سسٽم، لاجسٽڪس، ۽ سپلائي چين وسيلن کي ڍڪيندي.

هيما جو صارف تجربو، بشمول پراڊڪٽ جي معيار، ترسيل بروقت، ۽ بعد ۾ سيلز سروس، اڪثر ساراهيو ويندو آهي، جزوي طور تي ReX سسٽم جي مهرباني.بروکريج فرمز جي تحقيق مطابق، هيما جا وڏا اسٽور روزانو 10,000 آرڊرن کي سنڀالي سگھن ٿا وڏن پروموشنز دوران، جن جي چوٽي ڪلاڪ 2,500 آرڊر في ڪلاڪ کان وڌيڪ آهن.30-60 منٽن جي ترسيل معيار کي پورا ڪرڻ لاءِ، هيما اسٽورز کي لازمي طور تي 10-15 منٽن اندر پيڪنگ ۽ پيڪنگ مڪمل ڪرڻ گهرجن ۽ باقي 15-30 منٽن اندر پهچائڻ گهرجن.

ھن ڪارڪردگيءَ کي برقرار رکڻ لاءِ، حقيقي وقت جي انوینٽري جي حساب ڪتاب، ريپليشمينٽ سسٽم، شھر جي وسيع رستن جي ڊيزائن، ۽ اسٽور ۽ ٽئين پارٽي لاجسٽڪس جي ڪوآرڊينيشن لاءِ وسيع ماڊلنگ ۽ پيچيده الگورتھم جي ضرورت آھي، جھڙا آھن جيڪي Meituan، Dada ۽ Dmall ۾ مليا آھن.

ڪميونٽي چينل اسٽورن جو يقين آهي ته پرچون گهر پهچائڻ ۾، ٽرئفڪ، ڊيٽا، ۽ الگورتھم کان علاوه، واپارين جي چونڊ جي صلاحيت اهم آهي.مختلف اسٽور مختلف صارفين جي ڊيموگرافڪ کي پورو ڪن ٿا، ۽ وقتي صارفين جي مطالبن علائقي جي لحاظ کان مختلف آهن.تنهن ڪري، ڇا هڪ واپاري جو سپلائي چين متحرڪ پيداوار جي چونڊ کي سپورٽ ڪري سگهي ٿو سپر مارڪيٽن لاءِ هڪ اهم حد آهي جنهن جو مقصد گهر پهچائڻ ۾ بهتري آهي.

چونڊ ۽ سپلائي چين

سام جي ڪلب ۽ ڪوسٽڪو سال گذاريا آهن انهن جي چونڊ صلاحيتن کي عزت ڏيڻ، ۽ هيما ستن سالن تائين پنهنجو پاڻ کي بهتر ڪري رهيو آهي.هيما سامس ڪلب ۽ ڪوسٽڪو وانگر هڪ خريدار سسٽم جو تعاقب ڪري ٿي، جنهن جو مقصد سپلائي چين کي ان جي اصل ڏانهن واپس آڻڻ، خام مال کان وٺي پيداوار جي عمل تائين، برانڊ جي فرق لاءِ منفرد پراڊڪٽ ڪهاڻيون ٺاهڻ.

هيما پهرين هر پراڊڪٽ لاءِ بنيادي پيداواري علائقن جي نشاندهي ڪري ٿي، سپلائرز جو مقابلو ڪري ٿي، ۽ اعليٰ معيار جو خام مال ۽ هڪ مناسب OEM ڪارخانو چونڊي ٿي.هيما فيڪٽري کي معياري پروسيس، پيڪنگنگ ڊيزائن، ۽ اجزاء جي فهرستن سان مهيا ڪري ٿي، انهي کي يقيني بڻائي ٿي ته مصنوعات مخصوص معيارن سان ملن ٿيون.پيداوار کان پوء، مصنوعات اندروني جاچ، پائلٽ سيلز، ۽ موٽڻ کان اڳ سڄي ملڪ ۾ اسٽورن تي ورهايو وڃي ٿو.

شروعات ۾، هيما سڌو سنئون سورسنگ سان جدوجهد ڪئي پر آخرڪار پوک ڪرڻ جي بنيادن کي سڌو سنئون معاهدو ڪندي پنهنجي تال حاصل ڪئي، مختلف هنڌن تي 185 "هيما ڳوٺ" قائم ڪيا، جن ۾ سيچوان ۾ ڊنبا باڪو ڳوٺ، هوبي ۾ زيچابو ڳوٺ، هيبي ۾ دالين زائي ڳوٺ، ۽ روندا ۾ گاشورا ڳوٺ شامل آهن. ، پيش ڪري ٿو 699 پراڊڪٽس.

سام جي ڪلب ۽ Costco جي عالمي خريداري جي فائدن جي مقابلي ۾، هيما جي "هيما ڳوٺ" جي شروعات مضبوط مقامي سپلائي چينز ٺاهي ٿي، اهم قيمت فائدا ۽ فرق مهيا ڪري ٿي.

ٽيڪنالاجي ۽ ڪارڪردگي

هيما جو ريڪس پرچون آپريٽنگ سسٽم ڪيترن ئي سسٽم کي ضم ڪري ٿو، بشمول اسٽور آپريشن، رڪنيت، لاجسٽڪس، ۽ سپلائي چين وسيلن، مجموعي ڪارڪردگي کي وڌائڻ.مثال طور، وڏن پروموشنز دوران، هيما جا وڏا اسٽور روزاني 10,000 آرڊر سنڀالي سگھن ٿا، جن ۾ چوٽي جا ڪلاڪ 2,500 آرڊر في ڪلاڪ کان وڌيڪ آھن.30-60 منٽ جي ترسيل معيار کي پورو ڪرڻ لاءِ درست حقيقي وقت جي انوینٽري مئنيجمينٽ جي ضرورت آهي، ٻيهر ڀرڻ وارو نظام، شهر جي وسيع روٽنگ، ۽ ٽئين پارٽي لاجسٽڪس سان ڪوآرڊينيشن، پيچيده الگورٿمز جي مدد سان.

گهر پهچائڻ جي ماپ

هيما جا 138 اسٽور انٽيگريٽيڊ گودام-اسٽور يونٽن طور ڪم ڪن ٿا، 6,000-8,000 SKUs في اسٽور، 1,000 سيلف برانڊڊ SKUs سان گڏ، ڪل جو 20٪ شامل آهن.3-ڪلوميٽر ريڊيس اندر گراهڪ 30 منٽن جي مفت ترسيل مان لطف اندوز ٿي سگهن ٿا.بالغ اسٽور، 1.5 سالن کان ڪم ڪندڙ، سراسري 1,200 روزاني آن لائن آرڊر، آن لائين سيلز سان ڪل آمدني جو 60 سيڪڙو کان وڌيڪ حصو.سراسري آرڊر جي قيمت لڳ ڀڳ 100 RMB آهي، روزاني آمدني 800,000 RMB کان وڌيڪ آهي، روايتي سپر مارڪيٽن کان ٽي ڀيرا سيلز ڪارڪردگي حاصل ڪري ٿي.

02 والمارٽ جي نظر ۾ هيما ئي ڇو آهي؟

والمارٽ چين جي صدر ۽ سي اي او، Zhu Xiaojing، اندروني طور تي چيو ته هيما چين ۾ سام جي ڪلب جي واحد مقابلي ۾ آهي.فزيڪل اسٽور کولڻ جي حوالي سان، هيما واقعي سام جي ڪلب کان پوئتي آهي، جيڪو 40 سالن کان ڪم ڪري رهيو آهي، سڄي دنيا ۾ 800 کان وڌيڪ اسٽور آهن، جن ۾ چين ۾ 40 کان وڌيڪ اسٽور شامل آهن.هيما، 337 اسٽورن سان، جن ۾ صرف 9 هيما ايڪس ميمبر اسٽور شامل آهن، مقابلي ۾ ننڍا نظر اچن ٿا.

جڏهن ته، گهر پهچائڻ ۾، سام جي ڪلب ۽ هيما جي وچ ۾ فرق اهم ناهي.سام جي ڪلب چين ۾ داخل ٿيڻ کان چار سال پوءِ 2010 ۾ هوم ڊليوري جي شروعات ڪئي، پر صارفين جي نادان عادتن جي ڪري، سروس ڪجهه مهينن کان پوءِ خاموشي سان بند ٿي وئي.ان وقت کان وٺي، سام جي ڪلب مسلسل ترقي ڪئي آهي ان جي گهر پهچائڻ واري ماڊل.

2017 ۾، پنھنجي اسٽور نيٽ ورڪ ۽ فرنٽ گودامن (ڪلاؤڊ گودامن) کي استعمال ڪندي، سام جي ڪلب شينزين، بيجنگ ۽ شنگھائي ۾ ”ايڪسپريس ڊليوري سروس“ شروع ڪئي، پنھنجي گھر جي ترسيل جي ترقي کي تيز ڪندي.في الحال، سام جو ڪلب ڪلائوڊ گودامن جو هڪ نيٽ ورڪ هلائي ٿو، هر هڪ پنهنجي لاڳاپيل شهر جي اندر تيز ترسيل جي حمايت ڪري ٿو، اندازي مطابق سڄي ملڪ ۾ 500 ڪلائوڊ گودامن سان، اهم آرڊر حجم ۽ ڪارڪردگي حاصل ڪري ٿو.

سام جي ڪلب جو ڪاروباري ماڊل، وڏن اسٽورن کي ڪلائوڊ گودامن سان گڏ ڪري، تيز ترسيل ۽ انضمام کي يقيني بڻائي ٿو، جنهن جي نتيجي ۾ شاندار نتيجا: 1,000 روزاني آرڊر في گودام، شنگھائي گودامن سان روزاني 3,000 آرڊرن جي اوسط ۽ 200 RMB کان وڌيڪ آرڊر جي اوسط قيمت.هن ڪارڪردگي جي پوزيشن سام جي ڪلب کي صنعت ۾ هڪ اڳواڻ طور.

03 Yonghui جي جي ڊي کي وڪڻڻ کان انڪار

جيتوڻيڪ Yonghui والمارٽ جي عملدارن جو ڌيان نه ورتو آهي، گهر پهچائڻ ۾ هن جي فعال ڪوششون هن جي ساٿين کي ختم ڪري ٿي، اهو هڪ قابل ذڪر مثال آهي.

چين جي روايتي سپر مارڪيٽن جي ماضي جي نمائندگي ڪندي، يونگوئي هڪ مقامي سپر مارڪيٽ انٽرنيشنل جو هڪ بهترين مثال آهي جيڪو غير ملڪي ديوين جي مقابلي جي باوجود ترقي ڪئي آهي.غير ملڪي سپر مارڪيٽ جي ديوين وانگر، Yonghui فعال طور تي آن لائن پليٽ فارمن ۽ گهر پهچائڻ کي قبول ڪيو آهي، مقامي سپر مارڪيٽ ادارن جي وچ ۾ هڪ اڳواڻ بڻجي ويو آهي.

ڪيترن ئي چيلنجز ۽ مسلسل آزمائش ۽ غلطي جي باوجود، Yonghui گھر جي ترسيل ۾ گھريلو روايتي سپر مارڪيٽ ليڊر بڻجي چڪو آھي، 940 کان وڌيڪ اي ڪامرس گودامن ۽ سالياني گھر جي ترسيل آمدني 10 بلين RMB کان وڌيڪ آھي.

اي ڪامرس گودام ۽ آمدني

آگسٽ 2023 تائين، Yonghui 940 اي ڪامرس گودام هلائي ٿو، جن ۾ 135 مڪمل گودام (15 شهرن کي ڍڪيل)، 131 اڌ گودام (33 شهرن کي ڍڪيل)، 652 مربوط اسٽور گودام (181 شهرن کي ڍڪيل)، ۽ 22 سيٽلائيٽ گودام، چانگونگ گودام شامل آهن. فوزو، ۽ بيجنگ).انهن مان، 100 کان مٿي آهن 800-1000 چورس ميٽر جي وڏي سامهون گودام.

2023 جي پهرين اڌ ۾، Yonghui جي آن لائين ڪاروباري آمدني 7.92 بلين RMB تائين پهچي وئي، جيڪا ان جي ڪل آمدني جو 18.7٪ آهي، اندازي مطابق سالياني آمدني 16 بلين RMB کان وڌي وئي.Yonghui جو خود هلائيندڙ گهر پهچائڻ وارو ڪاروبار 946 اسٽورن تي مشتمل آهي، سيلز ۾ 4.06 بلين RMB پيدا ڪري ٿو، روزاني 295,000 آرڊرن جي اوسط ۽ 48.9٪ جي مهيني جي ٻيهر خريداري جي شرح سان.ان جي ٽئين پارٽي پليٽ فارم جي گهر پهچائڻ جو ڪاروبار 922 اسٽورن تي پکڙيل آهي، سيلز ۾ 3.86 بلين RMB پيدا ڪري ٿو، هڪ 10.9٪ سال جي ڀيٽ ۾ واڌارو، اوسط 197,000 روزاني آرڊر سان.

ان جي ڪاميابين جي باوجود، Yonghui وٽ علي بابا جي ايڪو سسٽم يا والمارٽ جي عالمي سڌي سورسنگ سپلائي چين جي وڏي صارفين جي ڊيٽا جي کوٽ آهي، جنهن جي نتيجي ۾ ڪيتريون ئي رڪاوٽون آهن.ان جي باوجود، هن JD Daojia ۽ Meituan سان شراڪتداري ڪئي آهي 10 تائين 2020 بلين RMB سيلز حاصل ڪرڻ لاءِ.

Yonghui جو گھر پهچائڻ ۾ سفر مئي 2013 ۾ شروع ٿيو "Half the Sky" شاپنگ چينل جي شروعات سان ان جي ويب سائيٽ تي، شروعاتي طور تي Fuzhou تائين محدود ۽ سيٽن ۾ طعام پيڪيجز پيش ڪرڻ.اها شروعاتي ڪوشش ناڪام ٿي وئي خراب صارف جي تجربي ۽ محدود ترسيل اختيارن جي ڪري.

جنوري 2014 ۾، Yonghui شروع ڪيو "Yonghui Weidian App" آن لائن آرڊرنگ ۽ آف لائن پِڪ اپ لاءِ، شروعاتي طور تي Fuzhou ۾ اٺن اسٽورن تي دستياب آھي.2015 ۾، Yonghui "Yonghui Life ايپ" شروع ڪئي، جيڪا JD Daojia پاران پوري ڪيل تيز ترسيل خدمتن سان گڏ اعليٰ تعدد واري تازي ۽ تيز رفتار واري صارف سامان جي وسيع رينج پيش ڪري ٿي.

2018 ۾، Yonghui JD ۽ Tencent کان سيڙپڪاري حاصل ڪئي، ٽرئفڪ، مارڪيٽنگ، ادائگي، ۽ لوجسٽڪ ۾ گہرا پارٽنرشپ ٺاهيندي.مئي 2018 ۾، Yonghui پنهنجي پهرين "سيٽيلائيٽ گودام" کي فوزو ۾ شروع ڪيو، 30-ڪلوميٽر ريڊيس اندر 30 منٽ پهچائڻ جي آڇ ڪئي.

2018 ۾، Yonghui جي اندروني جوڙجڪ ان جي آن لائين ڪاروبار کي Yonghui Cloud Creation ۾ ورهايو، جديد فارميٽ تي ڌيان ڏيڻ، ۽ Yonghui سپر مارڪيٽ، روايتي فارميٽ تي ڌيان ڏيڻ.شروعاتي رڪاوٽن جي باوجود، Yonghui جي آن لائين سيلز ۾ وڏي پئماني تي اضافو ٿيو، 2017 ۾ 7.3 بلين RMB، 2018 ۾ 16.8 بلين RMB، ۽ 2019 ۾ 35.1 بلين RMB تائين.

2020 تائين، Yonghui جي آن لائين سيلز 10.45 بلين RMB تائين پهچي وئي، هڪ سال جي ڀيٽ ۾ 198٪ اضافو، ان جي ڪل آمدني جو 10٪ آهي.2021 ۾، آن لائين سيلز 13.13 بلين RMB تي پهچي ويا، ھڪڙو 25.6٪ ​​اضافو، مجموعي آمدني جو 14.42٪ آھي.2022 ۾، آن لائين سيلز 15.936 بلين RMB تائين وڌيو، ھڪڙو 21.37٪ اضافو، 518,000 روزاني آرڊر جي اوسط سان.

انهن ڪاميابين جي باوجود، Yonghui کي سامهون واري گودامن ۾ وڏي سيڙپڪاري ۽ وبائي مرض جي اثر سبب اهم نقصانن کي منهن ڏيڻو پيو، جنهن جي نتيجي ۾ 2021 ۾ 3.944 بلين RMB ۽ 2022 ۾ 2.763 بلين RMB جو نقصان ٿيو.

نتيجو

جيتوڻيڪ Yonghui کي هيما ۽ سام جي ڪلب جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ چئلينجن کي منهن ڏيڻو پوي ٿو، هوم ڊليوري ۾ هن جي ڪوششن مارڪيٽ ۾ هڪ قدم محفوظ ڪيو آهي.جيئن فوري پرچون وڌائڻ جاري آهي، Yonghui وٽ هن رجحان مان فائدو حاصل ڪرڻ جي صلاحيت آهي.نئون CEO Li Songfeng اڳ ۾ ئي حاصل ڪري چڪو آهي پنهنجي پهرين KPI، Yonghui جي 2023 H1 نقصانن کي منافعي ۾ تبديل ڪري ڇڏيو.

Hema CEO Hou Yi وانگر، اڳوڻي JD ايگزيڪيوٽو لي سانگفينگ جو مقصد فوري پرچون مارڪيٽ ۾ Yonghui جي اڳواڻي ڪرڻ آهي، ممڪن طور تي صنعت ۾ هڪ نئين ڪهاڻي کي چمڪائڻ.Hou Yi چين جي پرچون جي رجحانن بابت پنهنجي فيصلي کي ثابت ڪري سگهي ٿو، ۽ لي سونگفينگ پوسٽ پنڊيمڪ دور ۾ مقامي سپر مارڪيٽ ادارن جي صلاحيت جو مظاهرو ڪري سگهي ٿو.