▲Huizhou نيم سالياني اسٽاف اجلاس 2023 BG
27 جولاءِ 2023 تي 16:00 تي، شنگھائي Huizhou Industrial 2023 جي نيم سالياني اسٽاف جي گڏجاڻي اسان جي آر اينڊ ڊي سينٽر شو روم ۾ شيڊول مطابق منعقد ڪئي وئي، ۽ سڀني ملازمن گڏجاڻي ۾ شرڪت ڪئي (ٻين فيڪٽري اسٽاف آن لائن شرڪت ڪئي).هن اجلاس جو موضوع آهي ”فائونڊيشن، مستحڪم ترقي“.ميٽنگ پلان جنرل مئنيجر ۽ شعبن جي سربراهن لاءِ آهي 2023 جي پهرين اڌ ۾ ڪم جو اختصار ڪرڻ ۽ سال جي ٻئي اڌ لاءِ منصوبه بندي ڪرڻ، ۽ گڏجي ڳولهيو ته ڪيئن چئلينجن ۽ موقعن کي منهن ڏيڻو آهي ۽ اسان جي گراهڪن جي بهتر خدمت ڪيئن ڪجي. ويجهي مستقبل ۾.
2023 جي پهرين اڌ ۾، COVID-19 جي وبا جو عالمي معيشت تي سخت اثر پيو، ۽ چين جي معيشت مسلسل سست رفتاري جو شڪار آهي، ۽ سڀني صنعتن کي وڏي دٻاءُ کي منهن ڏيڻو پيو.بروقت صورتحال جو جائزو وٺڻ ۽ حڪمت عمليون ترتيب ڏيڻ انتهائي اهم آهي.هتي ملاقات جو خلاصو آهي.
◎ جي ايم |ماضي،حاضر،مستقبل
▲GM ZhangJun ۽ سندس تقرير
ژانگ جون، اسان جي جنرل مئنيجر قومي پاليسي، انٽرنيشنل جي صورتحال ۽ ملازمن جي تجربي تي پنهنجا رايا شيئر ڪيا آهن جن جي بنياد تي "ملڪ، ڪاروبار ۽ ملازمن" جي ٽن ماپن جي بنياد تي، ٽن وقتن کان، يعني "ماضي، حال ۽ مستقبل".جيتوڻيڪ 2023 جي پهرين اڌ ۾، مجموعي طور Huizhou صنعتي ڪاروبار توقع کان گهٽ هو، اهو بنيادي طور تي توازن برقرار رکيو ۽ معمول جي آپريشن کي برقرار رکيو.مستقبل ڏانهن اڳتي ڏسي رهيا آهيون، اسان اڃا تائين وڏين چئلينجن کي منهن ڏئي رهيا آهيون، ۽ ڪمپني بروقت ۽ متحرڪ ترتيب ڏني، اميد آهي ته وڏي ڪاروباري ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ جي اميد.
◎ ٻين شعبن لاء خلاصو
وڪرو: پهريون حصو 2023 جي پهرئين اڌ ۾ سيلز سنگ ميلن، سيلز مڪمل ڪرڻ جي شرح ۽ ڪسٽمر سروس جو خلاصو ۽ تجزيو ڪيو ويو. ٻيو حصو سال جي ٻئي اڌ لاءِ رٿابندي هئي، خاص طور تي انهن پهلوئن جو مقصد هو جيڪي ڪم ۾ بهتر ٿيڻ گهرجن. ، بهتر گراهڪن جي خدمت، ۽ سال جي ٻئي اڌ لاء اسان جي سيلز ٽارگيٽ حاصل ڪرڻ جي ڪوشش.
ڪارخانومکيه KPI جي حاصلات، اهم منصوبن جي اڳڀرائي، بهتري جي قدمن ۽ سال جي ٻئي اڌ لاء ڪم جي منصوبي جي ترتيب سان وضاحت ڪئي وئي.تفصيل "حفاظت، معيار، ڪارڪردگي، 5S انتظام، سامان جي انتظام، رڪارڊ" ۽ ٻين حصن جي چوڌاري متعارف ڪرايو ويو.اهو مقصد آهي ته گراهڪن کي وڌيڪ سوچيندڙ ۽ اطمينان بخش خدمت مهيا ڪرڻ سان هڪ محفوظ ۽ سٺي پيداوار واري ماحول پيدا ڪندي، پيداوار جي معيار کي مضبوط ڪرڻ ۽ ترسيل وقت کي گهٽائڻ.
پهچائڻ: حصيداري ٽن طول و عرض تي ٻڌل، ماضي جو جائزو، خلاصو ۽ سکيا، ۽ مستقبل جو منصوبو.حقيقي صورتحال ۽ سپلائي چين جي انتظام جي منصوبابندي، سپلائر مينيجمينٽ ۽ تعاون، پيداوار جي منصوبي جي اصلاح، انوینٽري ۽ لوجسٽڪ، ادائگي جي شرطن ۽ پوء تي وضاحت ڪئي وئي آهي.ٻڌڻ جا مکيه پهلو هئا، جهڙوڪ سپلائرز، Huizhou انڊسٽري ۽ گراهڪن جي وچ ۾ سٺو ڪم ڪرڻ، بروقت رابطي، مثبت جواب، سخت فهرست جي ڪنٽرول، اعلي مقصدن کي چئلينج ڪرڻ، ۽ گراهڪن کي وڌيڪ مطمئن ڪرڻ.
R۽ ڊي سينٽر: هن سال جي پهرين اڌ ۾ ڪم متعارف ڪرايو، گهربل ڪم جي بهتري، سال جي ٻئي اڌ ۾ ڪم جي هدايت، بنيادي طور تي اهم منصوبن، پراڊڪٽ جي جاچ، حل ڊيزائن ۽ تصديق، لاڳاپيل تربيت ۽ ٻيو مواد.2023 جي ٻئي اڌ ۾، آر اينڊ ڊي ڊپارٽمينٽ انهن مخصوص طول و عرض مان بهتري ڪندو، جيڪي آهن پراڊڪٽ ڊيٽا، پروسيس آپٽمائيزيشن، ٽيڪنيڪل ٽريننگ، تيز رفتار جواب ۽ آر اينڊ ڊي سينٽر جي قابليت جي اپ گريڊ کي بهتر خدمت ڪرڻ لاءِ.
مالياتيe: اهو سال جي پهرين اڌ ۾ ڪم جو اختصار ڪيو ۽ سال جي ٻئي اڌ ۾ ڪم جي منصوبي کي ٻڌايو.اهو ڪريڊٽ، آڊيٽنگ، بزنس مينيجمينٽ، پروجيڪٽ ايپليڪيشن، مالياتي اڪائونٽنگ ۽ بجيٽ مينيجمينٽ کي تفصيل ۾ متعارف ڪرايو.اسان جي ڪمپني جي انتظام کي وڌيڪ معياري ۽ پيشه ور بڻائڻ لاءِ، سال جي ٻئي اڌ لاءِ ڪم جي منصوبي ۾، فنانس ٽيم ڪمپني جي بيلنس جي ادائيگين، سيڙپڪاري جا اصول، ڊپارٽمينٽ ڪنٽرول، مقرر اثاثن جي انتظام، بنيادي ڪاروبار لاءِ تفصيل سان رٿابندي ڪري ٿي. ڊيٽا، قيمت جو انتظام، سيلز جا مقصد ۽ خرچ جو انتظام چار طرفن کان: نقد آمدني ۽ خرچ جو انتظام، بهتر ڊيٽا جو انتظام، پيداوار جي آخر ۾ معياري معائنو، ۽ بجيٽ جو انتظام.
ڪيفيت: اهو چوي ٿو پراڊڪٽ جو معيار انٽرپرائز جي قسمت جو تعين ڪري ٿو، معيار کان سواءِ ڪا به ترقي ناهي.معيار واري کاتي معيار جي ڪم (يعني گائيڊنگ) جا خيال متعارف ڪرايا، 2023 جي پهرئين اڌ ۾ ڪم جو خلاصو ۽ 2023 جي ٻئي اڌ ۾ ڪم جي قدمن جو. انضمام، مجموعي معيار جو انتظام، معيار جا اشارا (آمدني مواد، پيداوار جي عمل، سامان جي چڪاس، گراهڪ جي شڪايتون)، خاص طول و عرض سان گڏ، جهڙوڪ معيار جي آگاهي، تربيت، دستاويز جي ترميم، عمل درآمد، معيار جا ڪردار، وغيره.
مارڪيٽنگ: وڌيڪ متعارف ڪرائڻ مارڪيٽنگ فنڪشن، پبلسٹی ۽ پروموشن، گراهڪ، ڪارپوريٽ ڪلچر ۽ صنعت جو رجحان (پاليسي سپورٽ، ملڪي ۽ غير ملڪي فرق، مارڪيٽ جي طلب).اسان اميد رکون ٿا ته صنعت جي ترقي ۾ اسان جي اعتماد کي ٻيهر حاصل ڪرڻ ۽ اسان جي گراهڪن جي ضرورتن کي بهتر سمجهڻ.ساڳئي وقت، اسان کي ڪمپني جي برانڊ بلڊنگ، ملٽي چينل پروموشن ۽ پبلسٹی ۾ سٺو ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي، ته جيئن گراهڪ اسان جي ڪمپني کي وڌيڪ طول و عرض سمجهي سگهن.انهي سان گڏ اسان اسان جي گراهڪن کي وڌيڪ پيشه ورانه خدمت ڏيڻ لاء بهتر سيلز سپورٽ فراهم ڪنداسين.
HR: هن سال جي پهرين اڌ ۾ HR جي بنيادي ڪم (بھرتي، تربيت، اهم ڪم)، اهم مسئلا، ۽ سال جي ٻئي اڌ ۾ ڪم جي منصوبي (ملازم تعلقات، ڪارڪردگي، ڀرتي ۽ تربيت) جي رپورٽ ڪئي.موجوده وقت جي بنيادي مسئلن کي نظر ۾ رکندي، مستقبل جي ڪم جي مخصوص تفصيلن کي ترتيب ڏنو ويندو ۽ ڀرتي ۽ تعاون جي شاخن، ملازم تعلقات، ڪارڪردگي، تربيت، اهم ڪم، وغيره جي حصن ۾ بهتري آڻيندي.
◎ مستقبل جو منتظر |"ٽيم روح رکو ۽بهترين ڪوشش ڪريو"
معاشي ترقي ۾ سست رفتار 2023 تائين جاري رهندي ۽ ممڪن آهي ته ان کان پوءِ.Huizhou صنعت جي سڀني ساٿين ڪندو "ٽيم روح رکو ۽بهترين ڪوشش ڪريو"، سيلز جي رڪاوٽ کي ٽوڙيو، ۽ مارڪيٽ کي وڌائڻ جي ڪوشش ڪئي ۽ اميد آهي ته ڪمپني لاء هڪ نئون سفر.
▲وڌيڪ ملاقات جون تصويرون
پوسٽ جو وقت: آگسٽ-25-2023